CURSO DE GESTÃO PARA CONSULTORIA E FORMAÇÃO

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O objetivo deste curso é criar um espaço no qual profissionais de consultoria e treinamento (atuando principalmente em desenvolvimento, e especificamente no setor de desenvolvimento de micro e pequenas empresas) possam aprender como melhorar o desempenho de suas empresas, firmas ou departamentos que lidam com consultoria e treinamento. Eles poderão atualizar seus padrões e práticas profissionais e elaborar uma estratégia para melhorar a sustentabilidade da unidade que administram. O curso baseia-se nas práticas da OIT e na experiência acumulada como resultado do envolvimento global da organização na gestão e no desenvolvimento de pequenas empresas. É de natureza prática, fornecendo ferramentas e percepções reais e extraindo a sabedoria e a experiência já adquiridas pelos membros do grupo. Como um curso de gestão, não é projetado apenas para transmitir tópicos técnicos, mas para ampliar as perspectivas dos participantes, potencial de gestão e base de recursos. Como um curso prático, terá como foco a aplicação do conteúdo do curso aos reais desafios e oportunidades dos participantes, a fim de melhorar o desempenho de suas empresas ou unidades. O curso também ajudará os gerentes a identificar áreas que gostariam de explorar com mais detalhes no futuro.

feche os negócios trabalhando em dados financeiros em um tablet digital. - consultoria e treinamento - fotografias e filmes do acervo
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Na Consultoria trabalhamos incansavelmente

Com o desenvolvimento de nós próprios e das pessoas que gerimos. Isso é feito continuamente por meio de treinamento extensivo e coaching e feedback no trabalho. Ao longo de uma carreira de consultoria – mesmo que seja de poucos anos – as pessoas ganham uma abordagem extremamente estruturada para a resolução de problemas, tornando possível gerar soluções bem documentadas para questões desafiadoras em um período de tempo muito curto. Além disso, a capacidade de resumir e apresentar os resultados para a gerência executiva de maneira convincente é um dos principais critérios de sucesso. 

Qualquer pessoa que trabalhe em projetos estratégicos e precise
ser capaz de se comunicar de forma eficiente com a gerência executiva

Você pode trabalhar como consultor interno ou desenvolvedor de negócios, também pode ser gerente de projeto ou gerente de produto. Você pode até ser consultor de uma empresa de consultoria menor, onde não há um programa de treinamento completo. Finalmente, também temos especialistas como advogados, profissionais de RH e finanças e cientistas de dados que aderiram ao programa.

Não espero que você tenha nenhuma experiência anterior como consultor, e o treinamento será relevante quer você tenha alguns anos de experiência profissional ou já tenha uma longa carreira atrás de você.

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Durante o programa de treinamento, você aprenderá a:

  • Desenvolva histórias e apresentações atraentes
  • Comunique-se de forma eficiente para influenciar as principais partes interessadas
  • Faça apresentações poderosas e workshops envolventes
  • Faça análises criteriosas para apoiar a criação de valor e pesquisas de alta qualidade

E muito mais …

MÓDULO 1

Resolução de problemas estruturada e baseada em hipóteses.

MÓDULO 2

Comunicação executiva e apresentações.

MÓDULO 3

Gestão de projetos estratégicos.

MÓDULO 4

Influenciar e envolver as partes interessadas.

MÓDULO 5

Apresentação com impacto (comunicação oral).

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O treinamento será altamente experimental

Em todas as sessões ao longo do dia, teremos uma breve introdução do conceito / teoria seguida de exercícios práticos para incorporar o aprendizado, por exemplo:

  • Mini-exercícios
  • Casos de grupo
  • Discussões em pares
  • Apresentações em plenário e grupos – preparados e não preparados
  • Reflexão individual

Para entregar um ótimo resultado no final, teremos que praticar tanto o conteúdo, o formato e a entrega como a presença e a linguagem corporal.

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Fonte: https://www.r7.com

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